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4月份，全省2021年度重點項目推進工作考核通報對象名單公布，界首市位列其中，這已是該市連續(xù)4年獲此表彰。

近年來，界首市堅持“經濟工作項目化、項目工作責任化、責任落實清單化”，不斷創(chuàng)新戰(zhàn)法打法，形成了一套從項目落地到開工建設到投資納統的全周期工作機制。

（一）圍繞五大領域十大片區(qū)13條產業(yè)鏈，掀起全域項目會戰(zhàn)高潮。

界首市堅持問題導向、目標導向和效果導向，圍繞五大領域、十大片區(qū)和13條產業(yè)鏈深入開展全域項目會戰(zhàn)。該市明確了各領域、片區(qū)、產業(yè)鏈牽頭領導、單位和具體專班，提出“415”和“418”增速目標，堅持“月月有開工、季季有觀摩”“紅黃旗”“末位表態(tài)”“周調度、月小結、季講評”等工作機制，強化“人地錢證”等問題解決，保障重點項目順利落地建設。

統計顯示，1—4月份，該市新增謀劃項目134個；累計受理土地組卷28個批次，解決資金需求23.33億元，辦理項目重要證件73件，銀行融資投放貸款項目30個；新開工項目21個，竣工4個。

（二）圍繞重點開工項目快落地，創(chuàng)新工作舉措完善機制保障。

一是認真落實項目要素會商制度。聚焦關鍵要素制約，落實項目要素保障會商制度，實行分層分類調度會商和問題清單化閉環(huán)式管理。目前，已開展要素會商27次，涉及項目116個，會商事項233項，已解決112項，其他事項正按節(jié)點有序解決。

二是積極開展重點項目專題調度。對重大投資項目實行專題調度機制，安排專班對項目用地、設計、拆遷等進行現場套圖對接，系統梳理控規(guī)和成片開發(fā)方案編制、土地報批、征地拆遷、證件辦理、進場施工等困難問題和推進思路，明確重點任務、時間節(jié)點。

三是強化任務落實督查督導督辦。對項目要素會商會議和專題調度會議確定的重點任務和完成時限實行交辦、盯辦、跟辦、督辦，定期進行督查通報，倒逼提高節(jié)點意識，千方百計提高項目推進速度和效率。比如，總投資63億元的界首成耀再生塑料制品等項目經會商研究和專題調度后，項目存在的土地報批、證件辦理等問題已得到有效解決，項目有望年底試產。

（三）圍繞項目投資納統，實行開工項目進度調度清單化閉環(huán)式管理。

抓好在建項目投資納統調度的同時，界首市還重點抓好新開工項目投資納統工作，科學規(guī)范確保投資應統盡統。

一是梳理明確相關單位工作職能。投資主管部門負責項目投資統籌抓總，市項目管理服務中心負責項目進度調度，統計部門負責投資納統業(yè)務指導，相互各司其職、協同配合、形成合力。

二是實行項目開工和投資納統聯動管理。項目開工建設后，自動進入投資納統項目清單，作為項目調度和指導服務重點，確保項目真實投資能夠及時有效體現。

三是常態(tài)化開展項目投資納統督查督導。堅持實事求是抓好投資納統工作，對在建項目常態(tài)化開展督查督導活動，督促相關單位及時完善項目資料，確保重點項目投資依法依規(guī)、應統盡統。